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思维导图 | 如何挖掘⛏️个人和团队的愿景✈️(九种领导技巧之一
发布时间:2023-09-28 08:03
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作者:汪志鹏

《九种领导技巧之挖掘愿景》

今天分享的是黄荣华老师《人本教练模式》一书中,九种领导技巧之挖掘愿景。

关于激情

激情包含在性格和情绪中,只能被感觉,不能被量化。激情带给我们动力。

关于愿景

愿景将激情呈现出来,并变成图景,愿景清晰,方向就明确。愿景是人的生命计划的核心元素,一个人对愿景越关切,就越有力量,反之亦然。

如何挖掘愿景

1)体验: 体验是行动和思考之间相互联系的过程,通过体验,学习转换为成果。通过体验内心的感受和反应来发现自己。

2)“想要什么”和“不想要什么”:想要指向愿景;不想要是人们内心回避的方向。

3)纸上愿景和心中愿景:只说不做,没有反应是假的愿景,这可能出于面子、与众不同的需要,或者你根本不清楚自己真正的愿景是什么。一旦明了自己的愿景,要使其成为可视化的图画,思维导图就是一个很好的选择。

4)行为显露愿景:在生命计划中有愿景的人,行为侧重长期发展,遇到挑战也会坚持不懈。

5)激情是愿景的“温度计”:尽管激情无法量化,它还是可以展示出人们与愿景的接近程度。

个人愿景与共同愿景

个人愿景是个人生命的重要指引,是共同愿景的基础。共同愿景是企业生命的重要方向,它可以让企业成员产生一体感,从“他们”变成“我们”,会感到激动,愿意与人分享成功喜悦,会创造杰出的团队。

建立共同愿景时的误区

第一,企业愿景只是领导人一厢情愿的想法,没有融汇员工的愿景。第二,领导使用权威来命令大家遵从企业愿景,这样带来不了创造力,也点燃不了激情。第三,共同愿景只是时髦的口号,成为宣传册上的点缀,但企业上下没人知道共同愿景是什么。

(文章内容源于《人本教练模式》有删减)

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