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狼性执行读后感
发布时间:2023-09-21 13:51

狼性执行读后感

  读完一本名著以后,你有什么总结呢?此时需要认真思考读后感如何写了哦。现在你是否对读后感一筹莫展呢?下面是小编整理的狼性执行读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

狼性执行读后感1

  我看过这样一个故事,名字叫《狼性的执行》。看到这几个字,我就会想起,在茫茫的草原上,几个黑色的身影正死死地追赶着一群亡命飞奔的羚羊。因为,这些羚羊就是他们生存下去的希望。这些黑影的心里想:只要扑倒其中任何一只,我们才算完成任务,才能活下去。

  他们,就是狼;他们,就是草原的强者。在他们的执行中,不仅有饿肚子的难受,而且还有头狼的命令。

  在这样的环境中,他们只有不断的听从头狼的命令,不断地猎杀,他们才有生存的希望。无论天气多么的不好,猎物多么的难捉,他们都必须执行,而且是无条件地执行。

  那么,我们又该怎样才能成为强者呢?我们要做到以下几点。第一,明白什么叫狼性。从企业做强的秘密中,我们知道,同样的竞争市场,同样的竞争对手,有些企业很快就会做得强大,那就是狼性的执行。第二,执行力的强弱。执行力,如同武器的杀伤力、军队的战斗力。缺乏执行力,就像是武器打不响、军队打不了胜仗一样。没有好的指挥官,执行力不强,即便敌人来了,我们也只能拿着手中的武器干瞪眼。

  狼性的执行,对任何人都适用。

狼性执行读后感2

  做企业有两套原理,一个是经济原理,就是交换利益,打一份工赚一份工资,这个是底线。这相当于马斯洛的生理需求和安全需求。这是最基本的需要,也是员工层面的需求,因为员工的位置是处于需求最低层。但是人的需求还有更高的层次,那就是对成就感的需要。企业的中高层大部分处于领导者位置,而领导者通常是成就感决定成就。成就感在前,成就在后,成就感就是你的价值观,你的成功的信念和意志,以及远大的远景与目标等,这些是作为领导者必不可少的。因为领导力就是让别人自愿服从的能力,如何让别人服从,领导是先有成就感后有成就,用自己的成就感来赢得别人的跟从,比如远景、战略目标、价值观等,这才有所谓的人性化管理。因为人性化管理是一种在成就感上的管理,是一种让人自愿服从、跟从的能力,更是一种领导力。人们只会跟从共同的价值观、目标与远景。

  什么叫狼性执行,狼性的意思就是坚定不移的.服从。企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求,而业绩来自结果,结果是由员工提供的,所以对员工的狼性要求,对结果的使命般追求,构成了企业的狼性执行。

狼性执行读后感3

  《狼性执行》这本书,不仅仅告诉我执行力的重要性,还教会我如何更好地做一个管理者。一本写给管理者与执行者的书,一本好书。

  一个团队就像一个狼群一样,是同一个个体,无分你我,也没有阶级之分。头狼就只是这个团队的首领,一个团队的统筹。首领的一举一动,每一个命令都可以令整个团队发生莫大的变化,也决定了整个团队的发展方向。这要视头狼的价值观、领导能力和狼群的执行力。

  一,头狼的领导能力和价值观可改变狼群军团的发展。

  头狼,也是指狼群军团的首领。这个位置十分重要,一举一动都牵引着整个狼群的发展方向。头狼,价值是在于开疆辟土的,那么这个狼群军团用不了多长时间就能壮大发展。就是说,头狼的价值观将决定狼群军团发展状况。

  头狼的领导能力也影响着狼群军团有效的执行力。狼群军团每一匹狼都有着他们的存在价值,每匹狼身上都有着他们的个性特点。头狼应细心观察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用发挥最大化。借用每一匹狼的力量走向强大。首先头狼要以身作则,做好狼群首领的好榜样,有效的培训及教育也是一个团队必不可少的环节,提升团队的能力,提升专业知识,与时俱进才不会让团队没落。其次就是沟通能力,上传下达也是一门艺术,头狼要如何把团队精神发挥得淋漓尽致,就需要搭建良好的沟通桥梁,沟通好了狼群军团才能更好地执行。狼群军队只要不回头,向前冲将任务进行到底就可了。

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