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生产车间主任工作职责(六篇范文)
发布时间:2023-10-04 17:27

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第1部分:车间主任的工作职责

1。根据物控部下达的日常生产计划,组织调度人员、材料、设备、工装、夹具、生产工具、工艺文件等相关资源;

2。按时保质保量完成成品的日常生产管理,做好安全、环保、交期、成本、质量、效率、纪律、卫生、考勤培训等相关管理工作.;

3。负责日、周、月生产计划汇总、现场管理文件及生产管理制度文件和表格。

4。执行系统相关工作及领导交办的其他任务。

第二部分:车间主任的工作职责

1。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术创新和工艺改进活动,提高产出质量,降低消耗和员工劳动强度。

2。支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,及时向公司领导报告重大设备、技术、质量等问题。

3。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械、设备和人员的安全生产状况;严格制定并执行每台设备、每项工种的安全操作规程,杜绝一切安全隐患事故的发生。

4。我们有义务对入厂的新员工进行帮助和指导,并进行岗位技能培训、安全教育和厂规纪律教育。

5。开展文明生产工作,车间布局合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐;设备和地板保持清洁;工作环境不断改善。

6。完成公司领导交办的其他任务。

第三部分:生产岗位职责

1。负责生产车间各工序、班组的生产安排;检查各班组工作完成情况;控制每道工序的质量,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,确保不合格的中间体不转入下道工序。

2。负责各工序、班组生产物资的管理和监督,并核实生产数据和操作记录。

3。监督检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律,正确使用和维护设备,确保生产质量,完成生产任务。

4。加强安全管理,确保安全生产。

5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

6。负责员工绩效考核及月末工资结算。

第四部分:生产岗位职责

1。根据公司发展要求,将上级下达的工作目标分解落实到各个班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等。

2。根据公司生产计划部门的要求,安排车间按计划落实计划量,合理规划各种资源,提出车间项目技改需求,安排车间设备管理相关工作,提供决策为高效完成计划数量提出意见。

3。根据公司生产工厂配方管理要求,按要求监督车间配方执行情况,指导车间生产,结合公司质量目标,制定车间各项工艺质量政策,监督车间执行情况,分析结果,提供指导为生产合格产品提供技术支持。

4。根据公司生产车间成本管理的相关要求,全面管理车间原辅材料的消耗,制定相应的成本控制措施,监督车间的生产作业,确保在公司目标下进行,并实现成本控制目标。

5。根据公司基本管理要求,制定车间基本管理制度,指导车间日常工作。

6。按照公司安全环保管理制度,监督车间执行公司各项安全环保制度,对安全、环保、消防、作业事故进行分析并提出处理意见。

7。控制集团内员工的工作成果,评价员工绩效,及时针对集团内员工存在的问题提出改进建议,评价集团内员工的绩效水平,并报生产厂长审核。

8。完成与本职工作相关的支持和协调工作。

第五部分:生产车间主任的工作职责

生产车间主任的工作职责

当今的社会生活中,人们接触到工作职责的地方越来越多。明确的岗位职责可以让员工了解并掌握自己的岗位职责,最大限度地进行劳动管理,科学配置人力,确保人尽其才。 、人员与岗位匹配。一般工作职责是如何确定的?以下是小编精心组织的生产车间主任的工作职责。欢迎阅读、收藏。

1。负责车间生产、质量、安全、设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一责任人、安全生产第一责任人”的意识。

2。根据生产进度安排生产计划,组织早会等会议,负责本部门员工的出勤情况。合理安排日常生产安排,监督计划执行情况,努力提高生产效率,定期向主管汇报生产任务。

3。了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺操作规程,解决本车间生产过程中出现的工艺和技术问题,为员工提供帮助,并根据公司的安排和要求及时为员工提供技术培训。

4。控制生产过程中的质量,解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产过程中的工艺问题,组织技术人员对新产品工艺进行试验和原型设计。

5。配合主管对车间内部员工进行绩效考核和工作评价,对新员工进行岗前培训和公司制度考核。

6。加强设备的维护和保养,教育员工严格执行各项操作规程,确保设备正常运行。

7。检查和监督车间生产计划的执行情况、安全生产和消防条件。及时了解并解决生产过程中的异常情况,并向主管报告。

8。组织统计生产过程中的各种数据(日产量、材料消耗等),并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

9。积极配合仓管、物控、车间等部门的工作协调,努力落实公司相关文件精神。做好员工的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

10。解决物资供应问题,及时采购库存物资。我们还及时对材料进行质量审查和质量分析,并提供材料更换的技术援助。

11。根据生产任务的完成情况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下发的指令等信息写在车间公告牌上,提醒员工。

12。当车间内生产人员不平衡,某些工序人员过剩,某些工序人员不足时,及时进行人员调整。

13。对上道工序转来的不合格产品提出异议,对车间条件不能满足制造质量要求的,提出投诉并修改生产计划。

14。制定车间管理制度并经公司批准后推广。根据公司政策和车间管理制度对车间员工进行奖惩。

15。正确处理车间突发事件,随时向公司领导汇报事件处理进展,对无法处理的事件及时请示。

16。加强车间原辅材料使用控制,不断降低生产成本。

17。做好公司人才储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。

第六部分:车间主任的工作职责

s(“标题_顶部”);车间主任的工作职责: 2021-01-19 13:19:24 规章制度 我要投稿 s("content_top");车间主任工作报告推荐: 车间主任竞赛手稿推荐: 车间主任自我评价推荐: 车间主任竞选演讲推荐:车间主任工作总结推荐:相关推荐

车间主任的工作职责

  车间主任的工作职责    车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”。在总经理的领导下,车间主任全面负责车间生产、质量、设备、安全等管理工作    1。根据业务部门下达的生产计划,提出原材料需求计划并提交仓库,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,确保按时完成生产任务;     2。执行公司成本控制目标,加强车间原材料使用控制,确保在提高产量、保证质量的同时不断降低生产成本;      3、按时完成车间生产日报表、月生产报表、工人工资报表等各类报表`统计,并对其及时性、准确性、真实性负责;     严格执行安全生产管理,教育、监督工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图纸、工艺、标准认真操作;      根据车间现有条件,全面科学合理规划生产场地,保持生产场地秩序井然,安全通道畅通,同时做好日常消防安全检查;      负责管理好、使用、维护好生产设备,督促员工按照公司对设备管理的要求正确使用工具设备,做好设备维护保养工作,定期组织维护检查;     支持质检工作,认真配合质检部门做好质量控制工作,配合质检人员对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。及时组织、分析、解决质量问题,及时报告重大设备、技术、质量等问题。     对生产车间各班组各项指标的完成情况进行考核,并负责根据考核结果分配车间人员的工资。     9。负责员工的日常管理,负责员工的考勤、纪律、工作效率、责任心等。车间的劳动组织和员工可根据生产情况进行调整,并对车间进行奖惩员工按照公司制度。定期对车间员工进行教育、培训、宣传公司的政策和技术培训。     10。提前做好工作准备,八点准时上班,下班后监督员工做好车间卫生、设备维护、停水停电等工作;     11。及时处理突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对无法处理的事件及时请示、报告;     12。积极了解员工,了解他们的思想动态,采取合理措施,保证车间的稳定。     13。负责贯彻公司会议精神,带头遵守公司各项规章制度,落实各项管理制度和措施;认真完成公司或部门交办的其他临时任务。     安吉百思图家具有限公司    2013年1月25日
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