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二维码生成器 | 2004年供销社领导班子工作报告
发布时间:2023-10-02 12:23
1.努力学习,更新知识,转变观念,提高管控供销社工作的治理能力 一年来,县联合会领导班子重点抓好供销社工作。供销社完成了股权清算和企业综合改革。供销社面临新形势,需要总结探索。一年来,个人坚持不断学习供销社业务知识。法律知识、市场营销等,特别是在专业合作组织的发展方面,通过个人学习和参考实地经验,提出了英国农村合作经济组织的发展模式,并取得了显著成果。 2004年,他还参加了县委组织部组织的为期一周的干部轮训班、公务员知识培训考试、第四次、第五次普法知识考试。通过学习,自己的认识水平和工作思路都发生了变化,为全面工作打下了坚实的基础。为掌握和指导供销社工作奠定了基础。 二是转变职能,强化服务,狠抓发展,有力推动供销社工作迈上更高水平。 (一)理清思路、转变职能、落实任务,增强系统员工的主动性和责任感 供销社股本基本缴清、企业和人事改革完成后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革发展的问题。营销合作社。通过职工大会,集体建言,明确供销社必须坚持为农民服务的宗旨,立足“三农”,从建立专门组织入手,以产业化经营为抓手。充分发挥供销社长期从事流通、网络健全的优势,推动大营优势农业项目的建立和快速发展。体现供销社的地位和作用。 年初,县联合会根据全系统工作实际,结合上述部署,制定了全年工作目标和措施。为确保目标任务顺利完成,落实目标责任制,县联合会主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,上报了年终工作责任基金有薪酬的。县联合会各分部门和人员也制定了明确的工作目标,并签订了部门目标责任书。公司及部门人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任管理,企业和部门的目标任务更加明确,工作责任感增强。 (二)精心组织、下大力气,大力推动农村专业合作经济组织快速发展 (三)适应市场,转变观念,恢复和发展供销社传统购销业务网络体系; 传统业务既是供销社服务农民的支撑和基础,也是供销社自身发展的需要。因此,供销社系统在积极发展专业合作组织的同时,转变观念,整合资源,理顺渠道,实行开门经营,使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业,从良种入手。通过引进山东标杂1号棉花新品种,对英国棉花品种进行了更新,并在河边试种取得了可喜的成果,解决了原品种的多种病虫害问题。人工成本高的缺点;引入省级棉麻公司共同制定英国棉花生产发展长期规划,实施区域发展,以专门组织为载体,精心指导、生产前、生产中全方位服务,有力地促进了我县棉花生产的发展。收购时,棉农方便,网点网络广泛,可预约收购、订单收购棉花。在金融部门贷款缺乏的情况下,供销社多方筹集资金,保障棉花收购。打开经营合作社的大门,重新整合农业投入品管理。以供销社控股的有限责任公司为载体,以联盟、连锁、承包等形式积极开展农业投入品经营。全县有供销社农业投入品经营网点33个农业投入经营比重占全县90%。鱼峰、天宝等乡镇已占100%。供销社在开展传统业务的基础上,实行联合合作,在政策允许的情况下参与收购粮食600吨。 (四)动员全员落实责任,促进招商工作达到更高水平。 供销社按照县委、政府下达的招商引资任务,切实强化领导和落实责任,将招商引资纳入企业、部门年度目标责任体系,并将其作为考核内容。与工业化结合,发动全系统员工,利用各种关系,坚持内部引进、外部联系主动出击,对外广泛宣传,引进英国。经过干部员工的共同努力,成功引进益佳能饲料生产企业、四川省棉麻公司在大营设立分公司等3家企业,并超额完成任务。积极开展项目储备工作,积极对棉花、辣椒生产进行项目打包,争取资金,进而扩大规模。认真为引进企业提供服务,促进引进企业健康发展。县协会领导和客商深入企业,为企业解决、协调资金、技术、市场等问题,确保引进企业在英健康发展。 (五)立足社会实际,加强管理,保障供销社正常有序运行。 三、加强三个文明建设,推动供销社各项工作蓬勃发展 供销社工作职能调整丰富后,服务“三农”工作面临新变化。全系统干部职工立足岗位,克服困难,锐意进取,艰苦奋斗,为建设供销社系统三个文明而努力。一是转变作风,深入开展调查研究。春节后,通过调研,县协会先后对全县棉花生产和农资供应情况进行了专题调查,并就大英县农资供应情况和存在问题起草了紧急报告上报县政府。 ,引起了政府的重视,并及早谋划解决全县农业生产的需要,及时防止了2004年因农业投入品厂家短缺而造成的供应短缺。协助县政协深入开展全县农村专业合作组织发展情况研究,形成研究报告,为全县农村专业合作组织规划和发展提供依据;二是勤奋务实。在发展专业合作组织方面,供销社系统干部不顾酷暑,亲自下村50次,加强党工会组织建设,加强离退休党员管理,关心他们的生活,定期开展组织活动,不让他们离开岗位,留在党身边。 总之,2004年,全县供销社系统以发展为重点,成立了专业合作组织,在为农民服务的广度和深度上下功夫。在扩大供销合作社自身经营的同时,也促进了英国农业的产业化​​经营。供销社的发展,使供销社综合工作迈上了新的台阶。 2004 年 12 月 30 日 二维码生成器 | 2004年供销社领导班子工作报告 http://www.nj-dt.com/gongzuofanwen/49620.html
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