建设工程怎样才能做好管理工作

发布时间:2019-08-08 来源:未知

  建设工程应该怎样才能做好管理工作呢?想要管理一个施工工程,难度是比较大的,尤其是在经验方面要求非常的高,而且一个人去管理一个庞大的工程基本上是不现实的,大多数的大型的工程都是一个团队在进行管理,这个团队里面各司其职,大家都有自己所擅长的领域,通过发挥自己的管理能力,从而使得这个工程能够有序的能够高效的运转起来,下面就来介绍一下在实际管理过程当中应该考虑到诸多的问题。

  建设工程进行管理的时候需要考虑的方方面面的问题就比较多了,比如说这个工程在进行建设之前,必要的准备工作是不可少的,要准备的东西特别的多,比如说需要准备相应的人员,还需要准备相应的设备,需要准备相应的材料,同时还需要协调各方面的关系,这些准备工作对于一个工程顺利开展是具有至关重要的作用的,而一个强大的管理团队就可以各司其职就可以分工合作,通过一个管理团队进行高效的运作,就能够把这方方面面的准备工作做得特别的好,以便于这个工程能够顺利的开工建设。

  建设工程在进行管理的时候,各种各样的手续也是非常的复杂,如果这些手续没有办理下来,那整个工程就不能够开工,如果贸然开工就可能会是无证开工的情况,这样会影响到这个工程的震荡性,那么作为整个工程的管理人员,就需要去针对各方面的手续进行办理,比如说,需要使用土地就需要办理土地使用证,同时要施工就需要办理施工许可证,要进行规划就必须要办理规划许可证等等,这些手续的办理对于一个工程来说是至关重要的,如果手续没有办好的话,以后贸然开工就可能会被停工整顿,在这种情况下就会严重的影响到整个工程的施工进度,所以作为工程的管理人员,一定要非常熟悉整个工程需要的一些手续和证件,应该积极的对这些证件进行办理。整个工程的管理层里面有很多的管理人员,这些管理人员到底可不可靠,这需要有一个专门的工程负责人来建设这支管理团队,实际上管理团队里面的成员结构会比较的复杂,在实际选择管理团队的人员的时候,除了要考虑到工程本身的因素之外,还需要考虑到国家法律法规和相关政策的一些要求。

  建设工程进行管理的时候,另外还要考虑到的就是成本控制这一块,在进行施工的时候,一切的施工的依据就是图纸,如果不按照图纸的要求来做,就可能会导致成本严重超标。而我们知道一个经过严格设置的图纸,也很难保证100%正确,那么在实际施工的时候,如果按照图纸来进行操作,遇到了很多的问题,那这个时候作为工程的管理层就应该及时的了解这些问题,要及时的和有关方进行沟通,要确保这个图纸是一个准确无误的图纸,才可以继续进行施工,如果明确发现图纸有问题,那么就必须要将这些问题向有关方面及时的进行反馈,有关方面根据反馈的信息对图纸进行修改或者是进行更正,或者是对某项参数进行修改,图纸正确了之后按照正确的图纸进行施工或者进行改进。